案例
寧飛大學(xué)畢業(yè)留在省城工作，去面試了一家時(shí)裝公司，應(yīng)聘的是人事專員。寧飛在大學(xué)里學(xué)的并不是人力資源專業(yè)，但是感覺這個(gè)行業(yè)有發(fā)展，就想要嘗試一下。面試的時(shí)候，對(duì)方的經(jīng)理直接說其既沒有人力資源經(jīng)驗(yàn)也不是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，甚至最后還說寧飛穿著也不得體，并當(dāng)場(chǎng)就說不會(huì)雇傭?qū)庯w。失落萬分的寧飛只好繼續(xù)尋找工作，但讓寧飛以外的是，面試他的經(jīng)理突然打電話給寧飛，叫他第二天一早就去上班，寧飛感覺既意外有有些賭氣，既然當(dāng)初那么明確的拒絕自己，為什么現(xiàn)在又要叫自己回去，寧飛不知道這樣的回頭草到底該不該吃。
專家解析：找工作也要職業(yè)化
面對(duì)寧飛的困惑，資深HR孫俊超認(rèn)為，已經(jīng)開始找工作的大學(xué)生，最重要的就是先努力褪去自己身上的學(xué)生氣，要讓自己變的更加職業(yè)化。孫經(jīng)理認(rèn)為，寧飛之所以比較猶豫是否去入職，并不是因?yàn)槁殬I(yè)規(guī)劃上面的考慮，而是過多的看重面子問題。
從職業(yè)化的角度來分析，公司和員工之間最根本的還是一種雇傭關(guān)系，雙方的關(guān)系是建立在勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)之上，屬于涉及金錢的利益關(guān)系。這種關(guān)系可能在一般的學(xué)生眼中過于冰冷，缺少了人情味，但是作為一個(gè)職場(chǎng)人，應(yīng)該更為冷靜的判斷和選擇。
企業(yè)先拒后招有原因
同至人集團(tuán)高級(jí)招聘經(jīng)理李易塵認(rèn)為，此案例中的招聘經(jīng)理，之所以先拒絕了寧飛，而后又主動(dòng)找到寧飛，最有可能的原因應(yīng)該是這次面試時(shí)他們選中的人未選中他們，所以退求其次，選擇了寧飛。李總認(rèn)為這種情況的可能性是最大的，作為一個(gè)職業(yè)的HR，在每次的招聘工作中，都不會(huì)僅僅選擇和要求人數(shù)相等的目標(biāo)，而是會(huì)留出幾個(gè)作為備用目標(biāo)，因?yàn)楹苡锌赡芄厩嗖A的求職者并不滿意公司提出的相關(guān)待遇，會(huì)因此而拒絕，這樣就需要有備用人選。
作為備選而進(jìn)入公司，并不代表地位低下，因?yàn)槊嬖嚨倪^程相對(duì)來說還是很短的，也不可能對(duì)人才進(jìn)行一個(gè)完全的考察，只有在實(shí)際的工作中，才能夠真正檢驗(yàn)出某個(gè)職位的人員是否合格。
另外李總也談到，也有可能是因?yàn)閱挝恢庇萌�，但是沒有遇到最滿意的人選，因此只能從面試的人中跳出職位匹配對(duì)相對(duì)較高的人選。這樣對(duì)員工來說，會(huì)產(chǎn)生一定的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橐坏┢髽I(yè)招到更為合適的人才，很有可能會(huì)頂替原來的人員。
如何選擇要從職業(yè)規(guī)劃出發(fā)
對(duì)于寧飛是否應(yīng)該吃回頭草，兩位專家都認(rèn)為，不要意氣用事，要從實(shí)際情況和自身的職業(yè)規(guī)劃出發(fā)，不能只考慮眼前，更重要的是長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。如果寧飛的目標(biāo)就是進(jìn)入人資行業(yè)，那么選擇此工作也無妨，既然對(duì)方經(jīng)理都可以放下面子給自己打電話，那自己的面子豈不是更容易就能放下。但是如果僅僅是因?yàn)檠矍暗慕?jīng)濟(jì)相對(duì)困難，隨便選擇職業(yè)的話并不一定合適，職業(yè)選擇還是要慎重，從個(gè)人的目標(biāo)和能力出發(fā)，才能找到正確的方向。
來源：陜西人才網(wǎng)