1、確定雇員現(xiàn)在對公司薪酬體系的心情
2、問問雇員：“作為你的雇主，我們做的哪件事可以改善你的福利待遇呢？”
3、以你的公司提供給雇員的為基準(zhǔn)，與類似的公司和全國最優(yōu)秀的公司進(jìn)行比較
4、通過在公司內(nèi)部實施調(diào)查，了解你向雇員公布薪酬體系的內(nèi)部形式會取得什么樣的效果
5、搜尋不易保存的、但對你的雇員很重要的有價商品
6、讓高管們組成1個團(tuán)隊（其中包括你的級別最高的人力資源主管），并就公司在金字塔的金錢需求層次上應(yīng)實施何種獨具特色的戰(zhàn)略展開深入的討論
來源：陜西人才網(wǎng)